在一场大型活动的策划（huá）到执行过程中，活动总（zǒng）控就要（yào）把自己当作是一匹坚毅的独狼（láng）。策划阶段，就是一个不断打磨（mó）和重来的过程。下面，济南公关活动策划（huá）公司来和我（wǒ）们（men）详细的介绍一下。

　　首先要知（zhī）道，你是你，你有（yǒu）你的专业素养（yǎng）。可是对（duì）方才是提出诉求的客户一方（fāng）。他们有他们的诉求（qiú），他们有他们的考虑，他们是（shì）站在观众（zhòng）一边，提出他们（men）最根本需求（qiú）的一方。

　　无论（lùn）是在（zài）活动策划前（qián）夕，还是举办的当（dāng）天，一定会有来自各方各面的人，提（tí）出无数个需（xū）求。作为一个活（huó）动总控，一（yī）方面（miàn）要在前期的沟通和分工（gōng）上做足，尽可（kě）能（néng）的减少（shǎo）这样的现（xiàn）场需求。

　　另一（yī）方面，一名活动总控可以处理的事项数量是有限的，在（zài）关（guān）键时刻是要（yào）分清轻重（chóng）缓急，要学会（huì）先处理什么（me），后处理（lǐ）什么，甚（shèn）至是不（bú）处理什么。要学会左（zuǒ）耳进（jìn）右耳出，不要事无巨（jù）细（xì）都过问。

　　一次次的彩排，就是要在开场前找出所有问（wèn）题（tí）并一一（yī）解（jiě）决。这时的活动总控（kòng），就一定要有权威性和震慑力。你用麦克（kè）风发出的每一句话，全场数百名演职人（rén）员都是在认真听的，你的每一个失（shī）误和不自信，或是迟疑和软弱，都会让他们对你失（shī）去信任，这是极度危险的。

　　有时（shí），在彩排时你（nǐ）要建立你的威信。这样的威信（xìn）来自于（yú）两方面。一是专业（yè）的执导，二是（shì）严厉的批评！团队出错了，懈怠了，就要大胆的骂，喊破了嗓子用麦克风骂。

　　经过（guò）这（zhè）样（yàng）的悉心彩排，各个演职（zhí）人（rén）员已经清晰自己的工作，也已经历过良好的磨合。一旦开场，作为活动总控就（jiù）要立刻收起自己的情绪，从一只咆哮的烈虎变为一只安静的老（lǎo）猫。

　　因为一旦开场，活动（dòng）总控（kòng）的任何一个着（zhe）急的（de）情绪（xù），都会转换为工作人（rén）员不必要（yào）的压力，极（jí）大的增（zēng）加了出错（cuò）的可能。